מדוע לכתוב תכנית עסקית
כתיבת תכנית  עסקית איננה מטרה בפני עצמה אלא מהווה אמצעי להצגת והמחשת מכלול הנושאים הקשורים בחברה
תנאי הכרחי להצלחת תכנית עסקית - ריאליות, תכנית אופטימית מדי או תוכנית שאיננה מביאה בחשבון
גורמים חשובים למהלך חיי החברה, לא תשיג את מטרותיה
יזם המקים חברת סטרט אפ (או כל חברה), נדרש להוכיח כי נקט במהלכים הנכונים, ראייתו מפוכחת, המוצר
בעל פוטנציאל ונושאים רבים ונוספים מתקיימים על מנת להצליח

תכנית עסקית נדרשת במקרים הבאים
    גיוס הון      
הוספת שותף אסטרטגי      
מכירת החברה      
יצירת הסכם שיתוף פעולה      
שינוי אסטרטגי במבנה החברה, מוצר, שווקים, או כל שינוי מהותי אחר      


הכנת התוכנית מסייעת לחברה בתחומים נוספים
הכרת התחומיםהחזקים ונקודות התורפה      
התמודדות עם כל הנושאים הקיימים, כולל אלו שלא נהוג לדבר עליהם      
הגדרה מדידה של מטרות ויעדים      
בסיס מוגדר להכנת תכנית עבודה טקטית      
ישנם עוד רווחים רבים השונים מחברה לחברה וכל אחד יוכל לזהותם בחברה שלו בעצמו

עבור ייזם המחפש משקיע, התכנית העסקית הינה אמצעי המכירה המרכזי להשגת השקעה
הכנת תכנית מקיפה ומקצועית אינה מבטיחה הצלחה אך מובטח כשלון בטוח למי שיכין תכנית שלא תענה על דרישות המשקיעים
תהליך ההכנה דוחף את הייזמים להבנה מקיפה, ברורה ומושכלת מה ברצונו להשיג ואיך ומתי יעשה זאת
עבור יזמים רבים, תהליך ההכנה עצמו: החשיבה, הויכוחים, המחקר והניתוח הינו בעל ערך בפני עצמו לעיתים אף יותר מהתכנית הפורמלית עצמה, לכן גם אם אין הכרח חיצוני להכנת תכנית עסקית מומלץ להכין ואולי אפילו בעצמך ובלבד שתעבור את התהליכים הנדרשים לכתיבתה
אתה עשוי לגלות תגליות מועילות מאוד על החברה שלך

הכנת תוכנית עסקית טובה אורכת בין חודש לחודש וחצי ומחייבת לפחות שתי טיוטות. מקצוען המכין תכנית עסקית מנהל דו שיח יומיומי עם הלקוח שכן התכנית מתגבשת מיום ליום ורעיונות חדשים עולים כל הזמן
תכנית מרתקת הכתובה היטב תגביר את התעניינות המשקיעים, תכנית כזו הינה הוכחה כי הייזם והמנהלים מכירים ויודעים היטב את החברה והאתגרים העומדים בפניה וכי השקיעו מחשבה רבה בפיתוח האסטרטגיה, המוצר, התחום הפיננסי וחשוב מכל בתחום השיווק, והתחרות הניצבת בפניהם

גורמים המשפיעים לחיוב על קרנות הון סיכון ומשקיעים
הוכחות ועובדות על קבלת המוצר/שרות באופן חיובי על ידי הלקוחות גם אם הן נתמכות על ניסויים, מבחנים ובדיקות שוק ולא על מכירה בפועל

התייחסות לצרכי המשקיעים - משקיע (קרן הון סיכון או משקיע פרטי) מעוניין לממש את השקעתו בתוך 5 - 3 שנים. המשקיע רוצה לראות
EXIT איך ומתי יהיה

צוות המורכב מייזמים ומנהלים המשלימים זה את זה בתחומי הניהול, שיווק, התחום המקצועי והפיננסי

התמקדות של החברה בתחום בו היא חזקה ויש לה יתרון יחסי על פני המתחרים ולא פיזור המאמצים בהרבה כיוונים

מוצר/טכנולוגיה המוגנים על ידי רישום פטנט הגנת זכויות או בכל דרך משפטית המאפשרת הגנה על זכויות

גורמים המשפיעים לשלילה על קרנות הון סיכון ומשקיעים
גישה המתמקדת במוצר או בשרות במקום בשוק המטרה ובצרכי השוק והלקוחות

פרוייקט שבו יש סטייה גדולה מהנורמות המקובלות בתחום כגון: רווחים מוגזמים באחוזים או בערכים מוחלטים, עלויות נמוכות מדי. ניתן להשיג את הנתונים ההגיוניים והמתאימים לכל תחום ובו להשתמש

קצב צמיחה גבוה מדי או נמוך מדי של הפרוייקט. בכל מקרה יש לנמק היטב בתכנית את קצב הצמיחה שהוגדר

מוצר הדורש התאמה או שינוי בהתאם ללקוחות, ההנחה הינה כי מצב כגון זה מחייב הוצאות גבוהות מאוד ומאפשר רווחים נמוכים מדי



יצירת קשר
אייל כוכבא
טל': 053-375123
פקס: 03-5335802
E-mail: eyal_c1@netvision.net.il


אנו מתנצלים על התקלות הקורות לעיתים - האתר עדיין בבניה





 
 
 
 
From Concept to Company
 
 
Israel Bpath Network